第一：
1、根据集团及厂家政策，制定并执行本部门的年度经营计划；
2、负责销售部各项经营指标的达成与管理目标的实现；
3、做好本部门制度与文化建设、团队管理与各项工作流程管控工作，提高工作效率，提升客户满意度；
4、负责围绕本店各项销售目标，在本店总经理的领导下制定销售部营销策划工作；
5、对当地市场的了解，销售群体的分析，销售价格的管控；
6、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
第二：
1、根据梅赛德斯-奔驰及经销商相关管理要求，监督销售流程及制度贯彻执行情况。
2、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程等相关规定；
3、通过目标设定和结果监控管理下属员工的绩效；
4、根据员工能力和经销商的需求发展和激励下属；
5、确定培训需求并保证培训的顺利完成；