岗位职责：
1、战略规划与执行
参与制定并深刻理解公司中长期发展战略、经营方针和目标；
组织制定公司年度、季度经营计划和预算方案；
组织实施经公司战略、年度经营计划和预算方案，确保目标达成；
根据战略执行情况、经营成果等，分析面临的风险并做应对措施决策。
2、经营管理与业绩达成
全面管理： 主持公司的日常经营管理工作，确保公司各项业务高效、合规运行；
业绩目标： 对公司的整体经营业绩（包括但不限于收入、利润、市场份额、现金流、投资回报率等核心指标）进行实时把控，促进目标达成；
市场与销售： 领导制定市场营销策略、销售策略，监督销售目标达成，维护关键客户关系；
研发/生产：监督研发/生产体系，确保产品质量、交付效率、成本控制和安全生产；
财务管理：负责公司整体财务健康，监控现金流，优化成本结构，确保财务报告的准确性和合规性；对重大财务支出进行审批；
风险管理： 识别、评估和管理公司面临的战略、财务、运营、合规等各类重大风险，建立健全内控体系，制定风险应对预案。
3、组织建设与人力资源管理
组织架构：设计、优化公司的组织架构、管理流程和规章制度，确保高效协同。
高层团队：提名、组建、领导公司高层管理团队，明确分工，评估绩效，培养后备力量。
人才战略：决策公司人力资源战略的制定和实施，包括人才招聘、培养、激励、保留计划。
绩效文化：建立并推动以绩效为导向的企业文化，完善绩效考核与激励机制。
薪酬福利：审批或制定核心管理层及关键岗位的薪酬福利政策。
4、企业文化建设与品牌管理
塑造、倡导和维护公司的核心价值观、愿景和使命，推动积极健康的企业文化。
负责公司整体品牌形象的塑造、维护和提升。
代表公司处理重要公共关系、政府关系及重大外部活动。
5、资源整合与资本运作
负责整合内外部资源（资金、技术、人才、合作伙伴等）以支持公司发展。
领导或参与重大投融资、并购、资产重组、合资合作等项目。
管理公司核心资产。
6、合规与治理
确保公司所有经营活动严格遵守国家法律法规、行业规范及公司章程。
建立健全并监督执行公司内部各项规章制度。
7、危机管理
作为公司危机管理的最高指挥官，领导应对重大突发事件和危机。