室内外装潢项目经理

1、对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。
4、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。
5、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
6、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
7、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
8、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
9、具有贰级级建造师证书。
10、具有造价师证书。