物流经理

1.建立招商加盟制度规范、根据业务发展需要引入加盟商或合作商；根据运营管理中心日常运营服务质量评估结果，决定加盟商的奖惩处理；
2.搭建实训课程体系及讲师体系，协调各部门开发或萃取课件，组织对加盟伙伴的训练；推动全网服务质量和时效的标准化；
3.对加盟商合作前期、合作中、终止合作等过程全方位提供客服服务；
4.对全网每日仓/干/配/宅配等订单履约情况进行监督、统计和分析；
5.区域日常客服工作的辅导支持，重大客诉的主导处理；
6.在网络布局前期阶段，暂时负责各区域日常管理；
7.参与跨部门流程体系、管理规范的建设；
8.网络服务中心团队的组建、辅导和训练；
9.协同财务部门完成部门预算编制及控制；
10.其他总经理交付的工作；