大客户经理

合肥大道博一成立2003年，现属于上海改进管理咨询有限公司全资子公司，上海改进管理咨询有限公司，专注于通过绩效改进技术，助力企业提升个人绩效与组织业绩，是企业绩效改进中心服务运营商。改进咨询拥有自主知识产权方法论，自2006年不断打造适合中国国情的绩效改进模型，并于2011年正式发布研究成果——“GPS-IE管理改进理论”。该方法论已帮助30多个行业500多家企业加强管理能力，提升组织效益，服务客户超10万人次。 2018年，国际绩效改进协会发布以此方法论为基础的国际认证项目：IPP国际绩效改进师和CID国际认证课程设计师。2023年，该方法论获评“2023年度管理咨询经典工具”。近年来，改进咨询依据多年行业经验和专业沉淀，出版了《管理的逻辑》和《改进》两本阐述该研究成果的作品，便于管理者和研究人员使用。鉴于改进咨询在绩效改进领域的突出贡献，改进咨询联合创始人顾立民先生被推举为国际绩效改进协会(ISPI)主席。二十多年来，改进咨询为大量国企、民企和外企，提供绩效改进认证、培训、咨询等服务。并以业务和经营导向为原则，帮助企业使用管理的数学算法和逻辑设计，为企业组织能力的提升提供系统解决方案。