物业区域总监

1、全面负责主持区域日常管理及运营的工作；
2、完善落实本区域管理及运营方案，研究制定公司发展战略规划、经营计划等决策方案；
3、组织制定本区域年度收支预算,确立各服务中心、部门、岗位责任目标；
4、组织并落实年度计划目标；
5、组织和领导各服务中心和职能部门按照ISO标准要求，建立质量管理体系，并持续改进有效性；
6、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实、明确各服务中心及职能部门的职责、权限和相互关系。负责企业文化建议工作，促进员工整体素质的提高、确保组织机构合理、资源配备充分；
7、研究、审批、签发区域经营管理、人事管理、劳动管理、经济管理、安全管理、工程管理、劳动报酬分配方案等重要制度和管理方案；
8、定期主持召开分公司管理评审，评价质量管理体系运行情况，寻求改进，确保质量体系持续、有效、适宜；
9、研究制定区域年度预算、质量计划，确定各服务中心及职能部门各项管理目标，组织各部门贯彻实施，控制计划进度；
10、主持召开区域管理会议、财务分析及催缴拖欠款会议，掌握控制区域管理活动全局，协调各种关系。5. 有优良的职业道德，极强的敬业精神和工作责任感，工作严谨。