1. 战略与规划
1.1、根据公司战略目标，制定并实施人力资源中长期规划（含组织架构设计、人才梯队建设、用工成本预算），统筹年度招聘配置、培训发展、薪酬绩效方案。
1.2、主导企业文化建设，策划员工活动及品牌文化宣传，提升团队凝聚力与员工归属感。
2. 人力资源全流程管理
2.1、搭建并优化人力资源管理体系，包括招聘渠道拓展（重点覆盖服装行业人才库）、员工关系管理（劳动合同/争议处理）、绩效考核制度设计（结合B2B业务特点）、薪酬福利体系优化（含外贸岗位激励方案）。
2.2、制定年度培训计划，针对性开展产品知识、外贸流程、合规风控等培训，提升员工专业能力。
3. 行政与企管统筹
3.1、完善公司管理制度（含工厂生产安全规范、外贸合规流程），监督档案、法务、外联等行政事务执行。
3.2、负责知识产权（商标/专利）申请维护、品牌保护策略制定，统筹固定资产及供应链相关无形资产管理。
4. 跨部门协同与风控
4.1、推动人力资源政策与生产、外贸业务部门需求对接，确保制度落地与执行效率。
4.2、监控用工合规性（如劳动法、外贸行业法规），定期开展风险评估及整改。