物流调度

一、车辆管理：
1、认真贯彻执行公司制定的各项规章制度，使车队顺利完成各项运输配送任务；
2、建立车辆档案，实行一车一档制；
3、制定车辆例保、月、季审、年审及综合审的计划安排，提前与配送部协调，及时对车辆进行相关维修、保养；
4、在保证公司车辆正常运行的情况下，合理、及时对车辆进行日常维修、保养；
5、在保证车辆维修质量的前提下，合理、有效地控制车辆维修成本；
6、负责车辆的抢险工作及后续事项的跟踪；
7、保证公司车辆设备完整，确保车辆各种证件的有效性；
8、定期上网查询本司车辆违章情况，及时缴纳本公司车辆现场违章罚款；
9、按照相关安全行车规定，按时办好各城市高速公路通行证；
10、对违反相关安全行车规定，不爱惜车辆，或人为因素造成车辆故障的，提出再考核或解聘意见；
11、负责车辆的周检、月检、重大节日检等，并做好检查记录；
12、在保证公司车辆正常运行的情况下，及时对车辆进行维修、保养；
13、对车队违反公司相关规定事项，作出处理意见，及时提请综合管理部对相关责任人作出合理处理。
二、车辆人员调度：
1、根据客户的需求，制定送货计划，并合理安排车辆和人员；
2、及时了解客户的情况，合理调整车辆；
3、及时掌握车辆送货过程运行线路、装卸货情况；
4、严密跟踪车辆运行是否严格执行公司的相关规定，对违章的驾驶员、押运员提出考核意见；
5、负责对驾驶员和押运员每月的安全操作情况进行统计和考核；
6、负责通过GPS行车监控系统监控车辆行驶线路、行车速度，每月采集行车数据，并对驾驶员执行情况进行考核；
7、严格执行考勤制度，登记驾驶员、押运员出勤情况，记录驾驶员的出车情况，车辆的动态情况，提交综合管理部汇总、存档；
8、监督车辆车容车貌整洁情况，及时安排车辆进厂维修、保养；
9、安排车辆进厂维修、保养及配合安全部进行应急预案演练；
10、对车队违反安全操作规程情况提出处理意见，提交综合管理部对相关责任人作出合理处理；按时向综合管理部提交各种相关报表。
三、福利：
年底安全奖和效益奖起步双薪