新开五星级酒店财务总监

职能概述：
负责酒店的财务管理和经济核算；如实反映本企业的财务状况和经营成果；做好本企业的财务预算、财务分析；加强资金管理和信息化管理；参与酒店重大经营决策的制订；审核本企业的重要经济合同；受集团公司委托监督和控制所属酒店资产管理情况；处理酒店各项税务事宜，合理避税；其他公司章程授予的职责。

工作职责
1 制度体系建设
1.1 贯彻执行国家财经纪律和财会制度，遵照集团财务管理制度结合本企业经营情况，制定本企业财务管理、会计管理及预算管理等相关制度。
1.2 制定财务部各岗位的工作职责和财务人员绩效考核办法。负责财务部员工的思想教育、业务培训工作及工资奖励的评定。
1.3 协助总经理做好经营决策并提供决策意见，参与制订本企业的年度工作计划。
1.4 负责制订财务部的年度工作计划和月度工作计划，并组织贯彻实施。
1.5 运用科学、合理、有效的领导方法，选拔和培养财务管理人员，造就一支思想好、业务精的财会专业队伍。
2 财务管理和会计核算。
2.1按酒店集团总体经营计划，组织各部门编制本企业经营计划。
2.2负责编制本企业月度、季度、年度财务预算，监督、控制、报告本企业的财务预算执行情况。完善全面预算管理体系，编制月度滚动预算。
2.3依据年度财务计划，组织编制本企业月度、季度、年度现金流量预算，做到事前预算、事中控制和事后分析，以确保资金的有效运用。
2.4 根据酒店实际情况，协助总经理确定年度固定资产的更新改造及大修理计划。
2.5 参与制定客户信用政策及其收账程序，把握酒店销售策略。
2.6 参与本企业的经营管理，拟定本企业内部经济责任制考核办法。
2.7 参与拟定或审核本企业所涉及资金往来的一切经济合同的签订，并监督其执行。
2.8 协助酒店总经理审核酒店营运政策及人力资源预算。
2.9 负责本企业日常财务核算，审核各项费用开支，并享有一票否决权。
2.10 审核本企业的月度、年度财务报表和财务报告，与总经理共同确认其准确性后上报。
2.11根据会计制度规定，定期组织进行各项资产清查盘点，并做出分析报告；以确保公司资产的合理、安全、完整、高效，达到资产的保值、增值。
2.12负责酒店各项保险的投保，以及各类保险的赔款事宜。
2.13依据税法规定，结合本地税务条例，处理公司各项税务事宜，合理避税，避免遭受无谓损失与罚款。
3 资金管理
3.1严格遵守银行结算制度，加强酒店的银行账户管理，及时、准确、全面掌握资金信息。
3.2服从酒店集团公司的资金调控管理，合理调配酒店资金，实现集中资金、降低费用、加强监控和提高效率的资金管理目标。
3.3 搭建酒店网上银行业务系统，并报送酒店集团备案。
4 信息管理
4.1利用财务信息化管理手段，规范财务会计和管理会计工作程序，理顺业务处理流程，加强全面预算管理，加强应收、应付管理，提高资金利用率。
4.2利用财务信息化网络平台，为酒店中高层管理者和决策者提供本企业经营活动的全面、真实、准确、实时的数据信息。
5 内部管理