安全管理专家

岗位主要职能:
1. 目标管理及机制建设
1.1协助部门负责人制定安全、消防管理方面年度工作计划、预算计划并实施开展；
1.2负责安全管理费用的预算计划和成本管控，进行月度、季度、年度费用收支分析，管控成本；
1.3协助负责人梳理完善安全相关管理制度、应急预案、服务流程等机制建设；
2．安全管理
2.1全面负责园区治安现场管理，对园区安全负直接责任；
2.2有效建立、实施治安安全巡检、监督机制，严格落实；
2.3建立完善的突发事件应急机制，并确保该机制有效实施；
2.4通过巡回检查，及时发现和整改各类安全隐患，并对隐患的整改提出具体的实施意见后，督促相关部门和人员落实整改；
2.5 负责预防、控制、处理偷盗、打架斗殴、聚众闹事等治安事件和群体性事件，及其它突发性事件；
2.6对公司现场安全进行监护，制止违规作业、装修等，确保作业安全；
2.7参加各类事故的调查，分析和处理工作，按时上报各种安全生产报表和安全稽查报告；
3．消防管理
3.1建立消防管理制度并执行、监督。
3.2对园区客户实施消防安全检查，隐患排查并闭环整改；
3.3对公司各区域消防设施的保管、检查、维护，以及重点防火部位或动火工作点的监护工作；
3.4做好消防安全宣传，结合消防应急预案，开展消防演练，提升消防意识及消防作业能力；
4．秩序管理
4.1维护园区现场人员秩序，预防发生秩序事故的发生，维护公路港正常的经营秩序；
4.2负责维护公司接待与大型活动现场的管理秩序；
4.3维护园区内外围车辆秩序，合理安排车辆有序的停放，设置园内交通引导，确保车辆进出畅通，对于违规违停现象制订标准措施，并落实处理；
4.4客户门前三包管理，杜绝货物或车辆占用公共通道；
5．队伍建设
5.1重视部门队伍建设，通过训练、培训、出勤等形式，增强团队凝聚力；
5.2警员和收费人员工作分工与协调，保障工作有序开展；
5.3有效开展培训工作，提高员工职业素养，持续提升员工服务意识和标准化作业能力；
5.4强化员工专业能力训练、体能训练，提高员工突发事件应急处理能力；
5.5加强考核，强化内部竞争，有效形成队伍的优胜劣汰机制；
6．其他事务
6.1严格做好消控室、岗亭的现场管理和文明办公管理；
6.2认真处理、反馈员工合理化建议，确保部门内部交流渠道的畅通；
6.3做好工作资料归类、建档工作及台账更新。
7.物业管理（工程/绿化/保洁等）
7.1园区各类需维修物业事项推进并完成，保障园区正常运作；
7.2园区保洁外包管理，保持园区干净整洁。