梦工厂项目筹备总经理

一、战略规划与目标设定
· 制定发展战略：根据集团要求及公司战略，制定梦工厂的发展战略与目标规划，确保梦工厂在筹备期及开业后的稳步增长。
· 规划筹备工作：全面规划梦工厂的筹备工作，包括市场调研、概念设计、方案设计、招商策略、开业计划等，确保各项筹备工作按计划节点推进。
二、团队管理与协作
· 组建管理团队：负责组建并管理筹备期的招商等管理团队，明确各团队成员的职责与分工，促进团队间的紧密协作与高效配合。
· 培训与指导：提供全面的培训与指导，提升团队成员的专业能力与业务素养，确保团队具备高效执行筹备工作的能力。
三、招商管理
· 招商策略制定：制定并实施招商策略，吸引优质商户入驻，确保梦工厂招商工作的顺利进行。
· 租赁管理：负责租赁合同的谈判、签署与管理，确保租赁条款的合法合规性及商户的满意度。
四、财务预算与成本控制
· 制定财务预算：根据梦工厂的发展战略，制定详细的财务预算与财务计划，确保资金的合理配置与高效利用。
· 成本控制：严格控制筹备期的各项成本支出，确保筹备工作的经济性与效益性。
五、合规与安全管理
· 合规性管理：确保梦工厂的筹备与运营工作符合相关法律法规及公司政策的要求，维护合法合规的运营环境。
· 安全管理：建立健全的安全管理制度与应急预案，确保梦工厂的安全稳定运营。
六、市场调研与品牌建设
· 市场调研：密切关注市场动态与竞争对手的发展情况，定期进行市场调研与分析，为梦工厂的战略规划提供数据支持。
· 品牌建设：负责梦工厂的品牌建设与形象塑造工作，提升品牌知名度与市场声誉。
七、利益相关者关系管理
· 政府关系：协调与政府相关部门的合作关系，确保梦工厂在筹备与运营过程中获得政府的支持与帮助。
· 商户关系：建立并维护与商户的良好合作关系，确保商户的满意度与忠诚度。
· 社区关系：与梦工厂所在地的社区及相关利益方保持密切沟通，协调解决相关问题，营造良好的社区环境。
八、风险管理与应急准备
· 风险管理：识别并评估筹备与运营过程中的潜在风险，制定相应的风险应对策略与应急预案。
· 应急准备：建立健全的应急准备机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应并妥善处理。
九、其他职责
· 参与设计与改造：参与梦工厂的设计与改造过程，提出专业见解与建议，确保购物环境及设施满足顾客需求。
· 代表公司出席活动：代表梦工厂参与各类会议、活动及展览，提升品牌曝光度与影响力。
任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、商业管理等相关专业。
2、具有5年以上大型商业广场或购物中心管理经验，熟悉商业的整体运营流程，具备从项目筹备到成熟运营的全周期管理经验。
3、具备出色的领导力、团队管理能力、沟通协调能力、市场洞察力及处理危机公关的能力
4、具备良好的道德品质与职业操守，能够严守商业秘密并维护公司利益，具备高度的责任心和使命感。