研发经理

主要职责：
1、团队建设与管理
招聘与组建： 负责面试、筛选和录用合适的研发工程师，构建有战斗力的技术团队。
培养与指导： 为团队成员提供技术指导和职业发展规划，提升团队整体能力。
绩效管理： 设定清晰的绩效目标（KPI），进行绩效评估和反馈，激励团队成员成长。
团队氛围： 营造积极、协作、创新的团队文化，提升团队士气和凝聚力。
2、项目管理与交付
项目规划： 与市场等部门协作，参与制定产品技术路线图，评估技术可行性、工作量和优先级。
任务分解与分配： 将复杂的项目目标分解为具体的开发任务，并合理分配给团队成员。
进度跟踪与风险控制： 监控项目进度，识别潜在风险（技术、资源、时间等），并及时采取措施确保项目按质按量交付。
资源协调： 协调跨部门资源，保障项目顺利进行。
3、技术管理与交付
技术方案审查： 组织或主导技术方案评审，确保技术方案的先进性、可靠性、可扩展性和安全性。
技术资料备档： 建立并维护技术规范、开发流程和质量标准，组织技术输出审查，保证备档资料质量。
4、流程与质量保障
流程优化： 建立和优化研发流程，提升开发效率。
质量保证： 与测试团队紧密合作，确保产品质量达到发布标准。
5、沟通与协调
跨部门沟通： 作为技术部门接口人，与非技术部门（如运营、市场、销售、客服等）保持高效沟通，准确理解需求并传达技术实现。
向上汇报： 向高层管理者汇报项目进展、团队状况、技术规划和资源需求。
对外沟通： 必要时与外部合作伙伴、客户或供应商进行技术沟通和协调。
岗位要求：
1、学历与经验
学历： 通常要求计算机科学、软件工程或相关专业的本科及以上学历。
经验：5-8年以上设计开发经验，具备扎实的技术功底和系统设计能力。2-3年以上 技术团队管理或项目领导经验，有从0到1组建或带领10人以上团队的经验者。拥有仪器仪表行业的相关项目经验优先。
2、技术能力
技术深度： 深入理解至少一个技术领域（如硬件设计、软件设计等），能够进行技术决策和架构评审。
技术广度： 对主流硬件、软件和机械设计等有广泛的了解和实践经验。
3、管理能力
领导力： 能够吸引、激励和赋能团队成员，带领团队达成挑战性目标。
项目管理的系统性方法： 精通敏捷开发方法论，熟练使用项目管理工具。
决策与解决问题能力： 在复杂和压力环境下能做出果断、合理的决策，有效解决各技术和非技术问题。
沟通能力： 能够用非技术语言向业务方解释技术问题，也能向团队清晰传达业务目标和技术要求。
协调与冲突解决能力： 能有效处理团队内外的分歧和冲突，推动合作。
业务敏感度： 具备良好的商业思维，能从业务价值的角度思考技术问题，而不仅仅是技术实现。