化工厂厂长

具备在化工厂工作10年以上。要求如下:
一、安全、环保与健康（HSE）的首要责任者
这是化工厂厂长的红线职能，具有一票否决权。
1. 安全第一责任人：建立并执行全员安全生产责任制，确保工艺安全、设备安全、操作安全。主导风险识别、隐患排查、应急演练，杜绝重大事故。
2. 环保合规领导者：确保所有排放（水、气、渣）符合国家标准，管理环保设施有效运行，应对环保督查，推动清洁生产和节能减排。
3. 职业健康守护者：保障员工作业环境符合职业健康标准，管理化学品暴露风险，落实劳动防护。
二、生产运营与技术的核心管理者
1. 生产运营指挥：负责全厂生产计划的制定与执行，优化生产调度，确保装置“安、稳、长、满、优”运行，完成产量、质量、能耗、物耗等关键指标。
2. 技术管理与创新：深度理解工艺原理，组织技术攻关，解决生产瓶颈。推动技术改造、工艺优化和新技术引进，提升核心竞争力。
3. 设备与可靠性管理：确保关键设备完好率，推行预知性维修，管理特种设备，领导大修工作，保障生产基础设施的可靠性。
三、经营与成本的全面控制者
1. 成本控制中心：精细化管理生产成本（原材料、能源、维修、人力），通过流程优化和技术升级持续降本增效。
2. 质量管理负责人：建立质量管理体系，确保产品从原料到出厂全程质量可控，满足客户和市场需求，维护品牌声誉。
3. 供应链协调者：与采购、销售部门紧密协作，优化库存，平衡产销，应对市场波动。
四、团队与组织的建设者
1. 人才梯队建设：培养技术骨干、班组长等关键岗位人才，设计培训体系，提升全员技能和安全意识。
2. 组织文化与士气：塑造“安全、责任、卓越”的工厂文化，建立公平的激励机制，提升团队凝聚力和员工归属感。
3. 卓越运营体系推动者：引入并推行如精益生产、6S管理等先进管理体系，提升组织效率和执行力。
五、合规、风险与战略的承接者
1. 全面合规管理：确保工厂在安全、环保、质量、消防、职业健康等各方面完全遵守法律法规和行业标准。
2. 风险管控官：系统识别和评估运营中的各类风险（运营、财务、法律、声誉），并制定应对策略。
3. 公司战略执行者：将公司级战略转化为工厂的具体行动目标和计划，并有效落地。