生产部部长（懂规划、懂运营）

岗位职责：

一、生产运营管理
1. 生产计划与执行
- 制定年度/月度生产计划，匹配销售订单与库存需求，确保产能与交付周期平衡。
- 优化生产流程，推动精益生产（如看板管理），提升生产效率和设备利用率。
- 监控生产进度，协调跨部门资源（如采购、仓储），解决生产瓶颈问题。
负责产线整体规划。
2.成本控制
- 管控原材料、能源消耗及人工成本，优化物料利用率，降低单位产品成本。
- 推动生产工艺革新，引入自动化设备或技术，提升生产效率。
二、设备与技术管理
1. 设备全生命周期管理
- 制定设备维护计划，实施预防性维护，保障设备稼动率和稳定性。
- 推进设备升级改造，引入智能化生产设备（如贴片机、AOI技术等），提升产能与精度。
2. 技术工艺优化
- 与研发部门协作，推动新产品工艺转化，确保量产可行性。
- 持续改进现有工艺，降低能耗和废品率。
三、供应链协同
1. 物料供应保障
- 与采购部门协同，监控关键物料库存水平，建立安全库存机制，避免断供风险。
- 评估供应商交付能力与质量，推动供应链降本增效。
2. 库存管理
- 优化在制品、半成品库存，减少资金占用，平衡生产与仓储成本。
四、安全与环保管理
1. 安全生产体系
- 落实EHS（环境、健康、安全）标准，定期开展安全培训与应急演练，消除生产隐患。
- 确保生产符合国家及地方环保法规，处理工业废弃物合规化。
五、团队与文化建设
1. 人才培养与激励
- 建立技能矩阵，针对性培养技术骨干与管理人才。
- 设计绩效考核机制（如生产达成率），激发团队积极性。
2. 数字化转型推动
六、跨部门协作
- 与销售部门对接客户需求，调整生产优先级；
- 与研发部门协同优化产品设计，降低制造成本；
- 向CEO汇报生产目标达成情况，提出改进建议。

岗位要求：

● 工作认真负责，吃苦耐劳；

● 专科以上学历，具有三年以上的工作经验，具备同行业工作经验可适当放宽；
● 遵守公司的各项规章制度；
● 为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；

● 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；

● 工作认真细致，有奉献精神。