主要负责公司自主、总承包合同项下建安工程及服务采购管理、合同管理工作：
1）负责采购方案及采购文件编制审查、采购、评标、定标、谈判、合同签订等工作；
2）及时跟进供应商的生产和交货进度，确保物资和服务能够按时、按质、按量交付。
3）根据采购合同的付款条款，协助业主及时办理付款结算手续。
4）对采购过程中的成功案例和不足之处进行分析，总结经验教训。
5）负责施工图预算、招标工程量清单及控制价编制审查，负责过程进度款审核支付、委托、变更、签证等索赔费用处理、造价回归、对接造价咨询单位、结算等合同管理工作。
6）按照华能霞浦核电管理要求，做好合同签订前、合同签订时、合同执行中、合同变更与解除、合同收尾与后评价各阶段工作任务。
5.2.3 进度控制相关工作内容
1）协助公司进行一级计划编制、审查、督导跟踪执行；
2）协助公司组织完成二级计划编制、审查、督导跟踪执行；
3）组织公司各领域三级计划与二级计划接口协调；
4）检查、监督、统计、分析进度计划的执行情况，协调设计、采购和施工执行过程中出现的问题，对影响总体进度计划的问题进行风险预警与管理，分析进度偏差，并组织相关人员制定解决措施，监督解决措施的实施。
5）协助公司建立进度控制体系、建立进度报告制度、进度协调会议制度、进度变更管理制度等。
6）在项目实施阶段，收集进度数据进行对比分析，对出现的偏差进行深入分析，找出原因。
7）动态调整进度计划，制定调整措施，根据调整措施对原进度计划进行更新。
8）定期对核电项目的进度控制过程进行全面总结和分析，将进度控制的经验教训进行整理和归档。