海外市场-汽车出口-国家经理【东南亚】

1.市场战略与规划：依据公司战略，制定海外大区销售战略与计划，分析市场趋势、竞争态势，提出发展建议，如某知名汽车研发公司要求制定各细分市场的海外销售策略和计划.
2.团队管理与发展：负责海外销售团队的组建、培训、激励与考核，提升团队专业能力与业绩，督促达成销售及回款目标，像有的公司需带领团队完成公司销售目标并规范业务制度流程.
3.客户关系管理：开发与维护海外大客户，处理客户需求与问题，提升满意度与忠诚度，如定期拜访重要客户，组织交流活动等.
4.销售业务拓展：带领团队开拓海外市场，寻找潜在客户，拓展销售渠道，完成销售任务，包括参加国际车展、举办产品推广会等，增加品牌知名度与产品销量.
5.订单管理与协调：负责销售订单的跟踪管理，协调内外部资源，确保按时交付，提升客户满意度，同时把控销售预算与成本，优化结构，提高效率与盈利能力.
6.跨部门协作沟通：与市场、产品、售后等部门协作，确保销售策略与公司整体战略一致，推动产品改进与升级，提升市场竞争力，比如共同制定新品推广方案等.