财务部经理

本公司为出口型及跨国企业（中国、墨西哥、美国都有公司，三地公司的财务管理），因此财务部经理的职责涵盖财务管理、风险控制、合规管理等多个方面，确保企业在国际贸易中的财务健康与合规运营。以下是其主要职责：
1. 财务管理
- 预算管理：制定并监督执行公司财务预算，确保资金合理使用。
- 成本控制：分析生产成本，优化成本结构，提升利润率。
- 资金管理：管理企业现金流，确保资金链安全，合理安排资金使用。
- 财务分析：定期分析财务报表，提供经营决策支持。
2.出口业务财务管理
-外汇管理：管理外汇收支，监控汇率波动，采取避险措施。
-出口结算：处理信用证、托收、电汇等国际结算业务，确保货款及时回收。
-出口退税：负责出口退税申报，确保及时获得退税款。
-应收账款管理：跟踪出口应收账款，降低坏账风险。
3. 税务管理
- 税务筹划：合理规划税务，降低企业税负。
- 税务申报：按时完成增值税、企业所得税等税务申报。
- 税务合规：确保企业税务处理符合国内外税法要求。
4. 风险管理
- 汇率风险：监控汇率变化，采取套期保值等工具降低汇率风险。
- 信用风险：评估客户信用，制定信用政策，降低交易风险。
- 合规风险：确保财务操作符合国际贸易法规和财务准则。
5. 合规与审计
-国际合规：确保财务操作符合国际贸易规则（如国际贸易术语解释通则INCOTERMS）和目标市场国家的财务法规。
- 内部审计：组织内部审计，确保财务流程合规。
- 外部审计：配合外部审计机构完成审计工作。
6. 财务制度建设
- 制度制定：制定和完善财务管理制度，规范财务流程。
- 流程优化：优化财务操作流程，提高效率。
- 系统管理：管理财务软件系统，确保数据准确性和安全性。
7. 团队管理
- 团队建设：负责财务团队的招聘、培训和绩效考核。
- 工作分配：合理分配财务工作任务，确保团队高效运作。
- 人才培养：提升团队专业能力，培养国际化财务管理人才。
8. 跨部门协作
- 与销售部门协作：支持销售部门完成出口合同审核、收款跟踪等工作。
- 与生产部门协作：参与生产成本核算和控制。
- 与物流部门协作：协调出口物流费用结算和报关单据处理。
9. 报表与报告
- 财务报表：编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
- 管理报告：定期向管理层提供财务分析报告，支持决策。
- 出口业务报告：编制出口业务相关的财务报告，分析出口盈利能力。
10. 国际财务关系管理
- 银行关系：维护与国内外银行的关系，确保融资和结算顺畅。
- 客户与供应商关系：与国外客户和供应商沟通财务事宜，确保交易顺利.
本公司作为出口型生产企业，财务部主管的核心职责是确保企业在国际贸易中的财务健康运作，包括资金管理、外汇风险控制、出口退税、税务合规等方面。同时，还需通过财务分析和风险管理为企业决策提供支持，确保企业在国际市场中保持竞争力。