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区域运营负责人

1.9-3.5万
  • 天津滨海新区
  • 10年以上
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

物业管理
整体运营规划与策略制定​
  1. 战略规划拟定:基于市场调研与行业分析,结合综合体的定位与发展目标,制定年度及长期运营战略规划,明确运营方向与重点,确保综合体在竞争激烈的市场中占据有利地位。​
  1. 目标设定与分解:设定清晰、可衡量的运营目标,如营业额、客流量、租户满意度等,并将目标合理分解至各部门及不同运营阶段,制定详细的执行计划,保障目标的顺利达成。​
招商与租户管理​
  1. 招商策略制定与执行:根据综合体的业态规划,制定精准的招商策略,拓展招商渠道,吸引优质品牌入驻。负责招商谈判,与潜在租户达成合作协议,确保租户结构合理、品牌组合具有竞争力。​
  1. 租户关系维护:建立完善的租户沟通机制,定期与租户进行交流,了解其经营状况与需求,及时解决租户问题,提升租户满意度与忠诚度。组织开展租户培训与交流活动,促进租户之间的合作与资源共享。​
  1. 租金及费用管理:制定合理的租金政策与收费标准,负责租金及其他费用的收缴工作,确保费用按时足额到账。定期评估租金水平,根据市场情况与租户经营业绩进行合理调整,实现租金收益的最大化。​
日常运营管理​
  1. 运营流程优化:建立并优化综合体的日常运营流程,涵盖商场、写字楼、酒店等不同业态的运营环节,提高运营效率与服务质量。监督各业态的日常运营情况,及时发现并解决运营中的问题与风险。​
  1. 营销活动策划与执行:制定并实施综合体整体营销推广计划,组织各类促销活动、主题活动及文化活动,吸引客流量,提升综合体的知名度与美誉度。负责活动预算的管理与控制,评估活动效果,不断优化营销策略。​
  1. 安全与环境管理:建立健全安全管理体系,确保综合体的消防安全、治安安全及设施设备安全。负责公共区域的环境卫生管理,营造整洁、舒适的消费与办公环境。制定应急预案,组织应急演练,有效应对各类突发事件。​
团队管理与协作​
  1. 团队组建与培训:根据运营需求,组建专业、高效的运营团队,明确各岗位工作职责与分工。制定员工培训计划,提升团队成员的业务能力与服务水平,打造学习型组织。​
  1. 绩效考核与激励:建立科学合理的绩效考核体系,对团队成员的工作表现进行定期评估与考核,根据考核结果实施奖惩措施,激励员工积极工作,提升团队整体绩效。​
  1. 跨部门协作:加强与其他部门(如工程、财务、人力资源等)的沟通与协作,共同推进综合体的各项工作。参与公司高层会议,汇报运营情况,为公司决策提供数据支持与运营建议。​
数据分析与持续改进​
  1. 数据收集与分析:建立完善的数据收集与分析体系,收集并整理运营数据、市场数据及租户数据等,通过数据分析挖掘潜在问题与机会,为运营决策提供数据依据。​
  1. 运营效果评估与改进:定期对综合体的运营效果进行评估,对比运营目标与实际完成情况,总结经验教训,制定改进措施与优化方案,持续提升综合体的运营水平与盈利能力。
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工作地点

天津滨海新区经济技术开发区盛达街9号泰达金融广场7层

职位发布者

张涵/招聘经理

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天津荣程祥泰投资控股集团有限公司,是一家以钢铁为主业,涉足互联网金融、第三方支付、文化健康、智慧城市建设运营、农林开发、现代物流等多领域的大型现代化企业集团。集团总部座落在天津滨海新区,拥有员工8000余人,资产总值138亿元。集团旗下天津荣程联合钢铁集团有限公司,具有年产铁、钢、材各500万吨的生产能力,在2012年全国企业500强中排名第211位,中国制造业500强第105位,在2012年天津民营企业“销售收入100强”、“依法纳税100强”、“科技创新100强”、“社会责任(捐赠)100强”、“和谐劳动关系100强”、“促进就业100强”、“先进党组织100家”七个榜单中全部上榜,成为七项全能!在销售收入100强榜单中,再次蝉联第一名的桂冠。荣程集团积极响应党的十八大报告中提出的“加快传统产业转型升级,推动服务业特别是现代服务业发展壮大”的号召,自2010年起,相继成立了以两化融合服务、智慧城市业务为主的荣智达高新技术股份有限公司(滨海新区);以智慧地产、园区经济、健康养生产业为主的天津荣程联合数字城市投资发展有限公司(津南区);以第三方支付“融宝Reapal”为支付品牌的天津荣程网络科技公司(滨海新区);以大宗商品电商平台运营的融通物贸(天津)电子商务有限公司(津南区);未来以互联网金融为发展的荣联国际融资租赁有限公司、荣联国际商业保理有限公司等非钢产业主体公司。此外,还有以俄罗斯林业为发展的额尔古纳鑫源实业有限公司;同时,荣程集团向健康养生产业延伸,在江西武宁、西双版纳建立了健康养生基地。为荣程的干部员工提供健康幸福的生活保障,并向社会推广。同时在健康酒业、生态农业等方面谋划发展。“十二五”期间,荣程集团科学制定了非钢产业战略发展规划,进一步明确非钢产业按照“钢铁上游产业(资源产业)、钢铁下游产业、非钢相关行业三大板块,实行板块管理”的发展思路,确立了非钢产业重点培育融通物贸大宗电子商务平台、科技信息、以第三方支付、商业保理、融资租赁为核心的互联网金融作为非钢板块支柱产业的发展方向。
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