供应链经理（订单主导型）

注意看清楚再投递（需要3年以上食品生产制造企业供应链管理）
岗位职责：
1、订单全流程管控（30%） 负责订单接收、审核、排产协调、物流跟踪全流程管理，确保订单交付及时率≥98%，降低履约风险；规范订单数据台账管理，统计订单达成率、交付及时率等核心指标，定期与销售团队复盘，提供数据支撑；对接客户反馈，协调处理订单相关投诉，优化订单响应流程，助力核心客户全覆盖目标落地。
2、供应链整合支撑（20%） 协助推进四大基地进销存管理标准梳理与优化，参与制定库存核算、出入库等基础操作规范；配合厦门基地推进跨区域资源调配、物流联动等流程标准化，保障12月底前首轮基地对接落地；为产能转移整合分析提供订单流量、区域需求等数据支持，助力1月底完成产能优化方案；跟踪供应链标准落地执行情况，收集各基地反馈，提出合理优化建议，推动流程持续完善。
3、跨部门协同联动（15%） 对接销售、物流、基地等部门，建立订单-供应链信息同步机制，确保信息传递及时准确；参与跨部门项目会议，同步订单进度、供应链资源状态，协调解决跨部门协作中的堵点（如订单与库存不匹配、物流时效延迟等）；配合销售团队完成核心客户需求的跨部门资源协调，保障客户服务体验，提升客户满意度。
4、合规与风险管控（10%） 梳理订单及供应链流程中的合规风险点（如数据台账合规性、库存核算规范性等），建立风险预警机制；定期核查订单台账、库存操作等环节的合规性，确保符合公司制度及行业规范；针对履约、供应链环节的潜在风险（如交付延迟、库存积压风险），提出规避建议并推动落实，降低运营风险。
5、供应商管理与协同（8%） 参与核心供应商评估与管理，建立供应商绩效评价体系（包括交付时效、质量稳定性、服务响应速度等指标）；定期与核心供应商沟通，协调解决供应过程中的问题，确保供应链稳定性；推动供应商合作优化，参与供应商合同条款的评审，保障公司利益。
6、供应链成本控制（7%） 分析供应链各环节成本构成（包括物流成本、库存成本、采购成本等），识别成本优化空间；制定供应链成本控制目标和措施，推动降本增效项目落地；跟踪成本控制效果，定期汇报成本控制情况，确保年度降本目标达成。
7、团队管理与培养（5%） 负责下属团队的日常管理，包括工作分配、绩效评估、激励考核等；制定团队培训计划，提升团队成员的专业技能和业务水平；营造积极的团队氛围，促进团队协作，提升团队整体工作效率和执行力。
8、供应链数字化建设（5%） 参与供应链数字化平台（如ERP系统、WMS系统）的优化与升级，提出功能需求和改进建议；推动数字化工具在供应链管理中的应用，提升订单处理、库存管理、数据分析的效率；收集数字化系统使用反馈，协调IT部门解决系统问题，保障系统稳定运行。
任职要求：
工作经验 3年以上食品生产制造企业供应链管理或订单管理相关工作经验，具备订单全流程跟单实战经验者优先
核心知识技能：
1. 精通食品行业订单全流程管控，熟悉生产排产、物流发运、库存管理；
2. 熟练使用 ERP 系统（金蝶等）及WPS办公软件，具备基础数据分析能力；
3. 了解食品行业法规及质量标准，熟悉供应链基础管理逻辑。"
核心素质要求：
1. 沟通协调能力：较强的跨部门、跨区域沟通能力，能高效推动问题解决；
2. 原则性：严格遵守制度及合规要求，流程执行中坚守标准，不妥协；
3. 执行控制能力：合理规划优先级，统筹多订单处理，确保目标落地；
4. 解决问题能力：快速响应订单异常、库存问题，制定可行方案；
5. 团队协作能力：主动配合跨部门工作，支撑供应链一体化建设
6.服务意识：具备极强的服务意识，能起到承上启下的作用，助力于前端市场需求。