资产财务部部长

目前工作地点在洛阳公司（洛阳安耐克科技股份有限公司），伊川县先进制造业开发区！！
一、财务战略与制度建设
- 制定财务规划：根据企业发展战略，牵头制定部门年度工作计划与财务预算方案，确保财务工作与公司经营目标一致。
- 完善财务制度：建立健全企业财务管理制度（如会计核算、资金管理、成本控制等），并监督执行，防范财务风险。
二、资金与资产管理
- 资金统筹管理：负责企业资金的整体调配，监控资金流向，保障日常经营、项目投资等资金需求，提高资金使用效率。
- 资产管理与优化：统筹固定资产、流动资产等管理工作，组织资产盘点、清查与处置，确保资产安全及保值增值；优化资产配置，降低闲置率。
三、财务核算与报表管理
- 会计核算监督：审核财务收支、会计凭证及账务处理，确保核算合规、数据准确；编制合并财务报表，为管理层提供决策依据。
- 税务筹划与申报：统筹税务管理工作，合理规划税务策略，依法申报纳税，降低税务成本，维护企业税务信用。
四、成本控制与预算管理
- 成本管控：牵头制定成本控制方案，监控生产、采购、销售等环节的成本支出，推动降本增效措施的落地。
- 预算管理：组织年度预算编制、分解与执行监控，定期分析预算偏差，提出调整建议，确保经营目标达成。
五、财务分析与决策支持
- 经营分析：定期开展财务分析（如盈利能力、偿债能力、现金流等），撰写分析报告，为管理层提供经营决策建议。
- 项目财务评估：参与企业投资、融资、并购等项目的财务可行性分析，评估风险与收益，提供专业意见。
六、部门管理与协作
- 团队建设：负责资产财务部的人员管理、培训与考核，提升团队专业能力与协作效率。
- 跨部门协作：与生产、采购、销售等部门沟通协作，解决财务相关问题，支持业务开展；对接外部审计、税务等机构，维护良好关系。
七、合规与风险管控
- 财务合规管理：确保企业财务活动符合国家法律法规、会计准则及行业规范，防范财务舞弊、审计风险等。
- 风险预警：建立财务风险预警机制，监控市场波动、债务违约等潜在风险，及时提出应对措施。