职位描述
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前\在岗培训和教育，并组织考核
工作地点
公司信息
公司介绍
山东孚岳坐落于齐鲁大地，注册资金1000万，是一家专业服务于电气行业及智能应用行业的高科技企业。公司建立了以电力信息化集成平台建设及高科技电力工程实施、智能电力巡检机器人应用及智能集成化建设为主体，以专业服务为辅助业务的综合业务体系。依托于公司的业务体系，孚岳制定了以山东为核心、面向全国的综合业务市场策略。在人力资源方面，公司奉行高学历人才战略，拥有一支经验丰富的软硬件精英队伍，其中博士人数占10%，硕士人数占12%，整个团队大专以上学历占95%以上。细分目前公司的综合业务体系，主要包含四大支柱业务，即以电力综合运维监控为代表的电力行业信息化建设业务、以电力设备安装与防护为代表的电力工程实施及设备代理业务、以智能家庭和智能小区为代表的智能家居产品研发及推广业务、以客户服务软件为代表的应用软件服务与系统集成服务等。在进行业务开拓、工程实施的同时，公司加强了标准化体系的建设，根据不同的业务特性和国家电网的施工标准，公司分别制定了《FYST3706-01电力建设工程实施标准》、《FYST3718-06电力信息化工程建设标准》，从而增强了公司在电力系统施工的质量保证水平和安全保证水平。作为一家以高新技术为主导的企业，山东孚岳重视与先进技术机构的合作，重视科研成果转化。在高科技研发方面，山东孚岳与同济大学、南京理工大学、瑞典兰德大学、山东理工大学等国内外著名高校保持着紧密的技术交流合作关系，拥有一支由专家顾问和技术精英组成的战略合作团队，具备得天独厚的人才资源优势。山东孚岳是每位孚岳人营造梦想、实现梦想的舞台。以“创新”理念为先导，依托“科技创新、服务至上、踏实根基、勇于开拓”的发展思路，对外塑造形象、对内凝聚人心，做孚岳人的“梦工厂”，将是山东孚岳永恒不变的奋斗目标。山东孚岳，必将不畏艰险，直面挑战，在起伏跌宕的市场改革大潮中，勇创佳绩，谱写辉煌！
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