电气部部长

任职要求：1、自动化、电子、计算机或相关专业本科及以上学历；持有省级中级及以上工程师证书或同类管理级证书，如PMP、PGMP、ACP等。
2、5年以上相关工作经验；3年以上研发经理、部门主管、项目管理工作经验
3、具备专业的项目管理能力和扎实人员管理基础；
4、对企业战略管理、领导力、管理学有一定的理解基础；
5、对软件开发、前后台开发、中台设计、嵌入式开发、硬件设计等电气及软件专业具备一定专业能力，熟悉常用的软件处理架构，熟悉常用的硬件设计模式，熟悉常用的算法设计，对电气专业各个智能模块均有较深入了解，能够指导各个职能模块的工作；
6、熟练使用电气设备常用仪器，例如示波器、频谱仪、万用表、电子负载、可调电源、信号发生器等等；
7、具有一定的机械、气动控制、液压控制、伺服控制等方面的基础知识；
熟悉煤矿行业电气安全的相关法律法规、国标、行标等；
8、具备一定的激励、沟通、协调、团队领导能力；具有解决复杂问题的能力以及较强的应变能力；具备较好的英文听、说、读、写能力；熟悉办公软件及相关的项目管理软件。
岗位职责：部门管理：根据公司制度要求，建立并落实电气部门制度建设，制定电气部门各项业务流程，制定电气组织架构，并不断完善优化
人员管理：根据公司战略要求及电气部门组织架构扩编、精简、优化电气人员配置，根据公司及电气部门发展需要，对人员进行定岗定责指导，规划岗位工作秩序，提升个人及团队效率。
项目管理：根据公司及部门计划进行项目设立，辅助项目团队完成项目指标监督PM项目工作范围、进度、成本、质量，核批项目变更，进行挣值管理（EVM）；
根据公司规定结合电气部门特性，建立电气绩效管理制度
绩效管理：根据公司规定结合电气部门特性，建立电气绩效管理制度；
根据电气绩效制度，对电气人员进行绩效考核，及鼓励沟通；
对绩效疑问进行答疑处理，确保人员在应知应懂的情况下进步。
日常业务管理：
风险管理 ：确保公司各项制度及流程在电气部顺利执行；
确保电气部与其他部门有效配合，保证流畅沟通渠道；
确保电气部门各人员间和谐相处，避免冲突；
确保电气人员与外协人员和谐沟通，避免言语冲突。
外协管理：建立与销售部、售后部、生产部高效沟通机制，保证销售、生产、售后顺利进行；沟通外协团队及厂家，保证外协项目按进度、质量完成。采购管理 指导技术员建立电气零星采购方案，并不断优化，确实研发物料快速高效到位，保证研发进度。