采购主管

1、制定采购计划、规范采购申请流程。
2、控制采购成本，合理控制商品的采购价格，通过分析市场价格行情，选择合适的供应商，以降低采购成本、进行市场调研，收集市场信息，货比三家，做到价格透明公开。
3、库存管理，易耗品的分类及提请(例:手套、劳保鞋、防尘口罩等)，其余物品库存的管理，确保物料安全储存和及时供应。
4、日常库房管理，库房月度、季度、年度抽、全盘点，做到账账相符、账物相符。
5、供应商管理，进行年度供应商筛选及评比，根据供应商质量、供应商资质、供应商信誉筛选合格供应商。
6、交付款申请，及时追踪供应商货物及开票情况。
7、规范部门内部文件，重新梳理制定并按照制度执行。
8、协助相关部门妥善解决使用过程中出现的问题，持续优化、完善。