战略发展岗

1. 总裁工作对接与日程管理：
高效、精准地安排总裁的日常工作日程、会议及差旅计划，确保时间利用最优化。
作为关键联络点，负责总裁部分内外部沟通的对接与协调，维护良好的沟通界面。
提前准备总裁所需的各类会议材料或汇报文件。
2. 会议组织与决策督导：
负责组织公司级管理层会议、专题会议等，做好会议通知、议程拟定、会场安排及会议记录。
关键职责：提炼会议决议，形成清晰的《会议纪要》与《任务督办单》。
建立任务跟踪机制，定期跟进会议决议事项的执行情况，并向管理层汇报进展，确保“会而有议、议而有决、决而有行”。
3. 子公司运营监控与信息提炼：
定期参加下属子公司的经营例会、专题汇报会，深入理解其运营状况。
具备敏锐的洞察力，能从子公司汇报中提炼关键信息、核心问题与潜在风险，形成简洁明了的《动态月报》或专项报告。
4. 战略规划支持与督导：
协助总裁办主任，负责公司年度战略研讨会的策划、组织与后勤保障工作。
参与战略规划的初步梳理与文件撰写，确保战略意图被准确记录和传达。
跟踪公司战略规划及年度经营计划的分解与实施，协助进行阶段性复盘，监控关键战略举措的落地情况。
5. 综合行政与文书工作：
负责总裁办公室部分重要文件的起草、审核、印发与归档管理。
完成上级交办的其他专项工作与临时任务