项目副经理（第三方合同）

岗位需求
一、教育背景与工作经验
1. 教育程度
- 本科及以上学历，工程管理、土木工程、新能源、电仪工程等相关专业优先。
2. 工作经验
- 具有3年以上电力工程、新能源工程或相关行业工作经验，其中至少1年担任项目经理或项目副经理等项目管理岗位经验。
- 有完整的总承包项目从项目启动到竣工验收全过程管理经验者优先。
二、专业技能
1. 工程技术能力
- 精通建设工程施工流程、工艺和技术规范，能够对施工中的技术难点提供解决方案。
- 熟悉工程设计图纸，具备一定的图纸审核能力，能够发现图纸中的潜在问题并与设计单位有效沟通。
2. 项目管理技能
- 能够熟练使用项目管理软件（如Primavera P6、Microsoft Project等）进行项目进度计划编制、跟踪和调整。
- 具备良好的资源整合与调配能力，包括人力、物力和财力资源，确保项目顺利进行。
三、管理能力
1. 团队管理
- 有能力组建、领导和激励项目团队，具备优秀的团队建设和人员培养能力，能够提升团队整体素质和工作效率。
- 擅长处理团队内部矛盾和冲突，营造积极向上、团结协作的工作氛围。
2. 决策能力
- 在项目遇到突发情况或关键决策点时，能够迅速分析问题，权衡利弊，做出合理有效的决策。
四、沟通协调能力
1. 内部沟通
- 与项目团队成员保持良好的沟通，能够清晰传达项目目标、任务和要求，及时了解团队成员的工作进展和问题。
- 与公司内部的职能部门（如工程技术部、采购部、财务部等）进行有效的协调与合作，确保项目得到全方位的支持。
2. 外部沟通
- 具备良好的对外沟通能力，能够与业主、监理单位、供应商等项目相关方进行积极有效的沟通与协调。
- 代表公司参加项目相关会议，准确汇报项目进展情况，及时反馈项目存在的问题并协商解决方案。
五、风险管理能力
1. 风险识别与评估
- 能够识别项目实施过程中的各类风险，如技术风险、质量风险、安全风险、成本超支风险等，并进行科学合理的风险评估。
2. 风险应对策略
- 针对不同的风险制定有效的应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等措施，确保项目风险处于可控状态。
六、其他要求
1. 职业资格证书
- 具有中级及以上职称或一级建造师等相关工程建设类职业资格证书优先。
2. 身体素质与抗压能力
- 身体健康，能够适应长期的项目现场的工作环境，承受高强度的工作压力。
- 具备良好的心理素质，在面对项目的各种挑战和压力时能够保持冷静、积极应对。
3.年龄不超过40周岁。
4.工作地点
- 工作地点可能随项目地变动，一般包括但不限于省内、省外以及东南亚国际项目等地。
岗位描述：
担任能源项目（火力发电或新能源发电）总承包管理团队项目副经理。
一、项目管理协助
1. 计划与目标
- 协助项目经理制定项目整体计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划等，明确项目各阶段的目标和任务。
- 根据项目总体目标，分解任务到各个工作包和责任人，确保项目计划的合理性和可操作性。
2. 进度管理
- 密切跟踪项目进度，对比实际进度与计划进度的偏差，及时向项目经理汇报。
- 在项目经理的指导下，协调资源解决影响进度的问题，如人员短缺、材料供应不及时等，确保项目按计划推进。
- 参与项目进度会议，提供关于进度方面的详细报告和分析，提出改进措施和建议。
3. 质量管理
- 审查施工分包单位的企业资质和能力，以满足施工需要。
- 协助项目经理建立项目质量管理体系，明确质量标准和验收规范。
- 对项目施工过程中的质量进行监控，组织质量检查和验收工作，对发现的质量问题及时提出整改措施并跟踪整改情况。
- 参与处理质量事故，协助项目经理分析原因，制定解决方案，确保项目质量达到预期标准。
二、资源管理与协调
1. 人力资源管理
- 在项目经理的领导下，参与项目团队的组建工作。
- 负责项目团队成员的日常管理，包括工作安排、绩效考核等，激励团队成员提高工作效率和质量。
- 组织项目团队的培训和学习活动，提升团队整体素质和技能水平。
2. 物资与设备管理
- 协助项目经理进行项目物资和设备的采购计划编制。
- 监控物资和设备的供应情况，确保物资和设备按时、按质、按量供应到项目现场。
- 负责项目现场物资和设备的管理，包括存放、保管、使用监督等，提高物资和设备的利用率。
三、风险管理与应对
1. 风险识别与监控
- 协助项目经理识别项目过程中的各种风险，包括技术风险、质量风险、安全风险、合同风险等。
- 对识别出的风险进行持续监控，及时向项目经理报告风险状态的变化情况。
2. 风险应对执行
- 在项目经理制定风险应对策略后，负责具体的风险应对措施的执行工作，确保风险得到有效控制。
四、其他工作
1. 项目文档管理
- 协助项目经理建立项目文档管理体系，规范项目文档的分类、存储和检索。
- 负责组织收集、整理和归档项目过程中的各类文件和资料，如施工图纸、工程变更通知、会议纪要等。
- 确保项目文档的完整性和准确性，为项目竣工验收、结算和审计提供支持。
2. 临时交办任务
- 完成项目经理临时交办的其他工作任务，积极响应项目需求的变化。