生产管理主管

1、对于每天生产进度跟踪，确保每天生产任务按计划达成；
2、协调组织人员以及其它科室人员、资源，按计划完成生产任务；
3、降低生产过程不良率，及控制生产过程资源浪费；
4、对于新进科室员工的入职培训，内部员工的定期培训；
5、负责审核科室物资的采购，以及科室人员需求的提交及建议；
6、负责对于现场安全工作的稽核检查；
7、对于现场的6S工作负责进行整改与检查；
8、对于生产所用工装设备保养进行定期的检查；
9、贯彻并监督执行TS16949或IATF16949等相关的管理规定；
10、对于科室绩效指标展开分解，并做好监控、统计、汇报工作；
11、定期向制造部汇报工作，以及完成其它部门安排的工作。