1、储备客户的梳理、经销商的周期性拜访、及时处理客户问题,增进客情,促进合作;
2、库存管理及市场盘价的监督及管控。
3、全面了解、掌握总部制订的各项行销政策,精准解读。对客户进行宣导、监督市场的运行,确保计划有效实施。
4、每周对业务进行跟线带教,跟进经销商业务的工作进度,严格管理业务团队每天的工作进度,及时检核工作的日报,确保对业务日常管理工作落实到位。
5、每月检核客户提报的特陈,于执行当月终端是否确实足月饱满陈列;并对下辖业代的特陈填写予以确认;
6、客户库存的定期盘点录入;
7、针对异常问题及时处理、反馈,协调客情关系