区域经理销售

1、根据部门销售任务制定区域年度销售计划并执行确定的销售策略、政策，及时追踪、调整，
完成销售任务；
2、对比销售任务与计划任务完成数的差异，根据实际情况分析并调整计划，确保公司对销售
工作的管理与快速反应；
3、严格按照要求完成区域内市场调研活动，起草调研报告；
4、调研竞争对手价格、品种促销力度、促销活动等并及时反馈给销售中心负责人；
5、提供经销商开发、使用、评估管理方案并与配合销售中心负责人制定合理的经销商激励政
策；
6、编制大区销售费用预算，计划区域费用，汇总本区域销售费用；
7、执行既定的推广活动，进行跟踪、评估，结果反馈本部门负责人处；
8、按照部门合同管理办法填写销售合同并归档；
9、按要求完成本区域售后跟踪调查，及时发现问题，解决问题，降低风险，加强区域售后业
务管理；及时上报，并根据协商结果合理处理投诉事件；
10、控制并落实各项销售活动费用，降低费用率，及时调整把控费用使用情况，保证各项费
用合理有效使用；
11、严格执行部门制定的日常管理办法，完成销售中心负责人布置的工作内容。
12、提升市场质量管理意识，维护品牌形象；