物业工程专业经理

主要工作内容
1） 设备维护运行，维保计划审定：建立公司管理范围内设备设施的定期检查、维护和重大问题紧急报告制度；负责审核各项目设施设备的维护保养计划及监督落实；监督各项目建立设施设备台账，并对工程维修方案给予专业意见；负责受委托管理的设备、设施的管理、运行、维护，项目相关图纸、技术资料的档案管理；组织公司范围内重大维修、养护项目的招标工作，并对该项目的实施进行监管、参与及验收；
2) 技术指导与监督：指导、监督、检查各项目管理区域下房屋设施、设备运营、维护等管理工作；建立完善的设备设施限时抢修制度，负责对各项目的抢修等突发、技术性问题给予指导，并给予人力、技术等方面的支持；审核各项目年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施组织和指导各项技术工作的开展；负责设施设备的节能降耗方案的建议与制定；
3） 项目前期介入：协助对新接管项目、设备方面的前期介入，并持续跟进，给予专业性意见与建议；与地产工作部对接，对于工程进展情况、设备设施选型配置等给予意见；新项目接管验收工作的对接开展，包括工程技术资料接管、验收及资料整理完毕后进行项目移交，物业用房的审批及后期装修跟进；新接管项目的前期查验、户内承接查验，工程遗留问题对接保修单位，尽快整改维修；
4）拟定各类工程技术人员、维修人员的任职资格与专业评价，协助人力资源部开展部门工程技术人员的招聘工作，对人员技术水平进行把关；负责进行各项目所需工程操作人员的岗前培训与技术提升；负责公司各类工程技术人员、维修人员的业务培训与业务提升考核；
50协助各项目进行各类工程技术人员的筛选、培养；协调与供水、供电部门的关系，对各项目水、电、消防等方面给予优化、提升支持；对各项目二次供水设施设备的日常维护保养技术支持；负责工程维修材料、供应商的核查、评审，并向招标采购部门提供专业评价意见；助对公共区域设施设备使用及运行情况提出建议，对质保金支付做出评断；
5）负责各项目电梯的保养情况监督，根据特检院要求的电梯每半月保养一次的规定；负责电梯使用的登记、变更和定期检验报检工作（电梯年检每年一次），在电梯检验有效期届满前一个月向检验机构提出检验申请，并配合做好年检工作和各项考察；
6）熟悉小区内电梯分布、使用情况，掌握电梯使用、维修、养护及大中修规程；负责三角钥匙的保管和使用，不得将三角钥匙转交他人，电梯发生故障或异常时及时通知维保单位进行处理；发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权做出停止使用的决定；负责对电梯安装、维修和维保工作的检查监督，减少电梯故障率；鉴定电梯损坏配件是否属于正常损坏或人为损坏，是否需要更换或维修；负责检查电梯安全注意事项和警示标志，确保清晰齐全；电梯前期查验，不符合年检项的设施通知地产工程部整改，确保接管后电梯正常通过年检；
7）不断完善物业管理相关的设备设施选型建议；制定房屋及设施、设备前期介入、接管验收的工作规程及作业标准；制定并不断完善房屋、设施、设备的管理制度，维修养护作业规程和检验标准；收集相关的法律、法规、国家及地方性政策标准及更新内容，及时向品质及各项目部门提出发放和更新建议；制定并不断完善业主室内维修项目范围、工作标准、作业标准关注资金状况，保证正常运营；