矿物材料运营总监（核心储备）

一、岗位定位
作为董事长在非金属矿物材料板块的核心执行者与培养对象，承接公司战略意图，从0到1搭建海外矿物材料业务体系，在董事长带教下快速成长为板块骨干，对整个板块的矿权开发、生产运营、经营效益负责。结合自身经验，负责业务发展策略制定和风险控制，确保海外项目与公司整体战略对齐。
二、 核心工作职责
（一）战略落地与项目推进
1. 承接董事长的战略方向，牵头制定印尼高岭土、塞拉利昂金红石、哈萨克斯坦/伊拉克石灰石项目及未来其他版块项目的开发计划与实施路径。
2. 配合董事长，主导各矿区的可行性研究、选矿工艺设计、生产线建设方案，确保项目按预算和节点落地。
3. 在董事长授意下，制定并执行矿物材料业务发展策略，包括年度计划和风险控制体系，建立海外项目的评估、商务谈判和推进机制。
4. 协助矿山项目识别与落地，如海外矿权开发、生产加工合作，评估潜在机会并推动实质进展。
5. 定期向董事长汇报项目进展、风险及解决方案，确保板块发展与公司整体战略对齐。
（二）生产与技术管理
1. 负责海外矿区的选矿生产全流程管理，优化工艺、提升回收率，保障产品品质稳定。
2. 搭建并管理技术团队，对接外部专家解决选矿、深加工中的技术难题。
3. 统筹海外矿区的安全生产、环保合规，规避当地政策与自然风险。
4. 建立和优化运营流程，包括风险控制体系和管理制度，适应海内外环境，确保高效运营。
（三）经营与资源整合
1. 编制板块年度预算，管控项目成本，推动板块实现盈利目标。
2. 对接下游客户（陶瓷、涂料、钛白粉等行业），拓展销售渠道，建立长期合作关系。
3. 整合当地政府、设备供应商、物流服务商等资源，保障项目顺利推进。
4. 负责客户开发、渠道建设与销售管理，包括潜在贸易机会的识别和目标达成。
5. 协调内外部资源，与公司其他部门高效协同，处理海外项目的跨部门问题。
（四）团队与自我成长
1. 在董事长指导下组建海外项目团队，建立跨文化团队管理机制。
2. 主动学习非金属矿全产业链知识，定期复盘项目经验，快速提升战略视野与管理能力。
3. 作为板块核心储备干部，参与公司重大决策，逐步承接更多管理职责。
4. 管理、培养和发展团队，包括现有团队人员管理、提升团队效率、解决内部问题等。
5. 业务前瞻性与问题解决，提出优化建议，如流程改进或新业务模式等。
三、 任职要求
（一）硬性条件
1. 年龄28-40岁，地质工程、矿物加工、冶金工程等相关专业本科及以上学历。
2. 3-8年非金属矿（高岭土/金红石/石灰石等）行业经验，具备选矿工艺、生产管理或海外矿山项目经验者优先。
3. 有东南亚、非洲或中亚等地区工作/项目经验，熟悉当地政策、文化及商务环境者优先。
4. 能接受不定期海外出差或长期海外派驻。
（二）软性实力
1. 学习能力强：能快速理解新业务、掌握新技术，愿意在董事长带教下快速成长。
2. 执行力突出：能将战略转化为具体行动，具备结果导向和抗压能力。
3. 沟通对齐能力：能听懂董事长的战略意图，并高效同步给团队。
4. 资源整合意识：不局限于专业本身，善于调动外部资源解决问题。
5. 野心与韧性：渴望承担更大责任，能适应海外项目的艰苦与不确定性。
6. 综合能力匹配：具备行业认知、商业模式理解和战略规划深度，能在复杂环境中展现领导力和前瞻性。