项目经理

岗位职责：
1、项目全生命周期管理
1)前期策划与立项：主导项目可行性评估，协同销售、研发等部门分析客户需求与技术方案；组建项目团队，明确目标、分工与资源，并制定详细的项目计划，包括时间表、预算和关键里程碑。
2)执行与监控：紧密跟踪项目进度，对延误风险及时预警并纠偏；同时严格监控成本，确保项目在预算内完成。
3)收尾与交付：组织各阶段评审，确保交付物达标；最终主导产品从试产到量产的顺利导入，完成项目交付与验收。
2、项目执行核心领域精细化管理
1)范围与需求管理：准确把握客户需求，并将其转化为可执行的制造方案，同时管控需求变更，避免项目范围蔓延。
2)进度与时间管理：制定项目主计划并分解任务，通过跟踪关键路径来确保按时达成各阶段目标。
3)成本与预算管理：负责项目成本分析与管控，进行BOM（物料清单）审核等工作，并监控实际支出，及时纠偏。
4)质量与风险管理：确保研发成果符合行业标准与客户质量要求；同时，系统性地识别、评估项目中的技术、供应链等风险，并制定应对预案。
3、跨部门协调与沟通
1)内部协调：统筹研发、工艺、采购、生产、质量等多部门资源，解决协作中的冲突与瓶颈。
2)外部对接：作为与客户、供应商等外部合作方的窗口之一，沟通技术需求、品质、交期等事宜，确保项目信息对称。
3)向上汇报：定期向管理层及利益相关方汇报项目进展、问题与风险。
4、持续改进与体系建设
1)经验总结：项目结束后组织复盘，总结经验教训，为后续项目提供参考。
2)流程优化：梳理并优化跨部门协作流程，提升整体效率。
3)体系维护：参与研发管理体系的补充、升级与宣贯培训。
任职资格：
一、硬性门槛
1、本科及以上学历，理工科专业（机械工程、自动化、电子工程、工业工程、计算机、材料科学等）。
2、5年以上工作经验，其中至少3年研产类项目经理经验，成功交付过3个及以上中大型项目。
3、
二、专业能力
1、项目管理方法论
熟悉敏捷/瀑布等主流项目管理方法论，APQP、IPD等，精通其阶段要求及交付物。
能灵活运用PDCA、8D、风险矩阵、WBS、EVM等管理工具。
2、项目管理工具
熟练使用常见项目管理工具，如MS Project、Jira、Confluence、TAPD等。
熟悉PLM（产品生命周期管理）系统的项目管理模块。
3、行业与质量体系知识
深刻理解高端制造业的产品开发流程，及制造、交付流程。
熟悉IATF16949等质量体系在项目中的落地。
了解精益生产、DFM/DFA（面向制造/装配的设计）、六西格玛等理念。
4、核心管理能力
多项目并行管理能力。
项目监控与风险管控能力。
成本管控能力，熟悉项目报审价流程。
客户需求分析与引导能力。
三、软性能力
1、沟通与协调
优秀的跨部门协调能力，能有效推动内外部资源。
出色的客户沟通与汇报技巧。
2、领导力与团队管理
能够组建并管理项目团队，明确分工与目标。
能激发团队成员通力协作，处理内部及干系人冲突。
3、个人特质
结果导向、目标导向强。
高度责任心和较强的抗压能力。
善于人际交流和组织协调。
较强的文档编写能力和方案讲解能力。
四、加分项
PMP、PRINCE2、敏捷认证（如Scrum Master）优先。
电容器、储能、风电、汽车电子、算力设备、电力设备行业优先。
智能制造/数字化工厂项目实施经验优先。
英语口语沟通能力优先。