店长（运营经理）

1、能带领店面严格执行公司的各项规章制度。
2、能完成公司下达的各项销售指标任务。
3、对店面日常运营工作有管理权及指挥调配权。
4、能加强业务管理技巧的学习，熟练掌握各岗位工作技能。
5、能对店面各项日常工作进行检查，改进工作流程，确保运营顺畅。
6、能配合公司做好对各层次员工的培训，对店面运营工作有辅导培训权。
7、负责店面各种突发性事件及临时性工作的协调处理，重要事项汇报上级。
8、对店面营销工作有洽谈权，负责店面销售渠道开拓，建立与外界市
场、学校等友好合作关系。
9、 负责每期推广活动的安排、跟进及事后的总结。
10、对店面的日常活动有钉钉、邮件上报申请权。
11、负责调动员工的积极性，帮助下属制定工作目标，有效地提高营业额。
12、对店面管理人员工作有考评权和奖惩权。
13、对店面的人事任免有建议上报权。
14、负责主持店内的各项会议，做好员工与公司沟通的桥梁工作。
15、加强防损、安全意识、服务意识，提高服务质量。
16、检查主管对各项工作完成结果及培训考核。