业务代表

### 1. **促销员管理**
- **招聘与培训**：负责促销员的招聘、面试及入职培训，确保其掌握产品知识和销售技巧。
- **排班与考勤**：制定促销员的排班表，监督出勤情况，确保卖场人员充足。
- **绩效考核**：定期评估促销员的表现，提供反馈，激励其提升销售业绩。
- **沟通与协调**：作为公司与促销员之间的桥梁，及时传达公司政策并反馈促销员的意见。
### 2. **卖场客情维护**
- **客户关系管理**：与KA卖场的采购、运营等关键人员保持良好关系，确保合作顺畅。
- **定期拜访**：定期拜访卖场，了解需求，解决问题，维护合作关系。
- **促销活动支持**：协助卖场策划促销活动，确保活动顺利进行并达到预期效果。
- **信息反馈**：及时向公司反馈卖场的销售、库存及竞品信息，协助调整策略。
### 3. **销售管理**
- **销售目标达成**：根据公司要求，制定并执行销售计划，确保销售目标完成。
- **库存管理**：监控卖场库存，及时补货，避免断货或积压。
- **数据分析**：分析销售数据，找出问题并提出改进建议。
- **竞品分析**：关注竞品动态，及时调整销售策略。
### 4. **市场信息收集**
- **市场调研**：收集市场信息，了解消费者需求和行业趋势。
- **竞品分析**：分析竞品的产品、价格和促销策略，为公司提供决策依据。
### 5. **促销活动执行**
- **活动策划**：根据公司要求，策划并执行促销活动，提升销量和品牌知名度。
- **物料准备**：确保促销物料及时到位，活动顺利进行。
- **效果评估**：活动结束后评估效果，总结经验。
### 6. **报表与汇报**
- **销售报表**：定期提交销售报表，汇报销售进展和问题。
- **市场反馈**：及时汇报市场动态和客户反馈，协助公司调整策略。
### 7. **其他职责**
- **公司政策执行**：严格执行公司政策，确保各项工作合规。
- **团队协作**：与其他部门协作，确保公司整体目标达成。
### 关键绩效指标（KPI）
- 销售目标完成率
- 促销员管理效果（如出勤率、销售业绩）
- 客户满意度
- 促销活动效果
- 市场信息反馈的及时性与准确性
### 任职要求
- 具备销售或市场经验，熟悉KA卖场运作。
- 良好的沟通与协调能力。
- 较强的数据分析能力。
- 具备团队管理和培训经验。