od组织发展经理

岗位职责​
一、组织诊断与规划​
1、定期开展组织健康度调研，通过访谈、数据分析等方式，识别组织在架构、流程、文化等方面的问题与机会，形成诊断报告并提出优化建议。​
2、参与公司中长期组织发展规划制定，结合业务战略目标，设计组织架构调整、岗位体系优化方案，确保组织能力与业务发展相匹配。​
二、人才发展体系搭建​
1、构建并完善人才梯队建设体系，包括关键岗位人才盘点、继任者计划制定与实施，保障核心岗位人才的储备与供给。​
2、设计并落地人才发展项目，如管理者领导力提升项目、新员工融入计划、高潜人才培养项目等，跟踪项目效果并持续优化。​
三、组织文化建设​
1、参与公司核心价值观提炼与宣导，设计文化落地活动（如文化节、优秀员工表彰、团队建设活动等），增强员工对企业文化的认同与归属感。​
2、监控组织文化氛围变化，及时发现文化与管理实践中的偏差，协同各部门制定改进措施，维护积极健康的工作氛围。​
四、变革管理与落地​
1、当公司推行组织变革（如架构调整、流程优化、新制度落地等）时，制定变革管理计划，开展员工沟通与宣导，降低变革阻力。​
2、跟踪变革落地效果，收集员工反馈，及时调整变革策略，确保变革目标顺利实现。​
五、数据驱动与工具优化​
1、建立组织发展相关数据指标体系（如人才保留率、岗位空缺率、培训效果转化率等），定期进行数据复盘与分析，为决策提供数据支持。​
2、引入并优化组织发展相关工具与方法（如 OKR 体系、 competency model、360 度评估等），提升组织管理效率与科学性。​

任职要求​
1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。​
2、3-5 年组织发展相关工作经验，具备独立搭建人才发展体系、推动组织变革项目的经验，有互联网、科技或大型企业工作经验者优先。​
3、具备较强的逻辑思维与数据分析能力，能通过多维度信息精准识别组织问题，提出有效解决方案。​
4、能够独立规划与推进组织发展项目，合理协调资源，把控项目进度与质量。​
5、熟悉组织发展理论与工具（如 OD 模型、人才盘点方法、变革管理理论等），了解人力资源其他模块（招聘、绩效、薪酬）的运作逻辑。​