项目经理

岗位职责：
1. 项目启动与规划
明确项目范围、目标与交付标准，联合客户及内部团队拆解需求。
制定详细的项目计划，涵盖进度排期（里程碑设定）、资源分配（人员、设备、预算）及沟通计划，明确各角色权责。
组织项目启动会，同步项目目标与计划，确保团队成员、客户及供应商对项目认知一致。
2. 项目执行与管控
跟踪项目进度，监控任务落地情况，及时识别并解决进度延误问题，确保里程碑节点按时完成。
管控项目质量，建立质量检查标准，协调技术团队解决实施过程中的技术难题，避免质量风险。
管理项目成本，跟踪预算使用情况，控制变更成本，确保项目成本不超预算。
应对项目风险，定期梳理风险清单，制定应对预案，必要时启动风险管控流程。
3. 多方协调与沟通
保持与客户的高频沟通，定期同步项目进展，收集客户反馈，确认需求变更，维护客户关系，确保客户对项目过程满意。
协调内部团队协作，解决跨部门协作问题，保障资源及时到位，推动项目高效执行。
对接外部供应商，跟进软硬件交付事宜，确保外部资源按计划支撑项目实施。
4. 项目收尾与复盘
组织项目验收，协调客户完成最终测试与验收工作，整理验收文档，确保项目正式交付。
完成项目收尾工作，包括文档归档、项目总结。
5. 部门领导交办的其他工作。