项目经理

2.作为项目负责人进行项目组的组建工作，做好项目组的控制工作，合理安排项目组成员的任务；
3.利用现有渠道（电话、邮件、企业微信等方式）做好研发团队的沟通协调工作，确保研发团队成员工作步调一致，控制项目进度；
4.制定产品研发计划，组织研发人员按计划开展产品研发工作；
5.有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价；
6.负责管理和控制项目全过程的质量、进度，分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进度显著偏离计划，则及时采取纠正措施；
7.可根据需要调配各种资源，帮助项目组完成技术攻关工作；
8.有权对项目组成员提出奖惩建议；
9.对整个产品的研发过程进行监督、控制，确保研发产品符合产品规格书和质量要求；
10.在研发过程中，及时协调不同研发意见，积极消除研发团队出现的合作冲突；
11.检查研制阶段（F/C/S/D）的各项技术文档，并进行标准化和归档工作；
12.组织测试人员编写产品测试试制报告及各项技术文档，核实测试数据是否有效；
13.研发阶段工作完成后，及时向相关领导报告，并通知相关部门组织新产品的验收和定型（鉴定）工作；
14.协助专利工程师对新产品专利及认证按《知识产权管理体系》要求进行申请报批工作；
15.协同生产部门完成产品试生产，协调处理试生产中的技术问题；
16.总结产品研发经验，持续产品的改进，并根据客户或公司有关部门的合理要求进行设计修改和设计改进的跟踪、协调。

2.熟悉GB/T 19001-2016、GJB 9001C-2017的内容，并能熟练执行；
3.具有计划编制和资源配置能力；
4.具有良好的沟通能力、自驱力，做到高效上传下达；
5.IC行业从业经验。