供应商质量管理负责人

工作内容：
1、供应商管理体系建设：负责搭建和完善供应商质量管理体系，制定供应商质量评估标准、审核流程及合作规范，确保供应商管理工作标准化、规范化。
2、供应商开发与评估：参与新供应商开发工作，对潜在供应商进行实地考察与质量能力评估，包括其生产工艺、设备状况、质量管控流程等，筛选优质供应商，建立合格供应商名录。定期对现有供应商进行质量绩效评估，从产品质量、交货期、服务水平等维度打分，依据评估结果实施分级管理，激励供应商提升质量表现。
3、质量问题管控：与采购、生产等部门协同，跟进采购订单执行，监控供应商产品质量，及时处理质量异常。针对供应商交付的不合格产品，组织开展质量问题分析会议，督促供应商制定并落实整改措施，跟进整改效果，实施闭环管理。同时，收集整理质量问题数据，深入分析供应商质量问题趋势，为供应商优化管理提供依据。
4、质量改进推动：与供应商紧密合作，识别质量改进机会，推动供应商开展质量改进项目，如优化生产流程、引入先进质量管理工具等，提升整体质量水平。定期组织供应商质量培训，分享行业质量标准与先进质量管理经验，增强供应商质量意识和管理能力。
5、沟通协调：作为公司与供应商质量沟通的关键桥梁，保持与供应商高层及质量部门的密切沟通，及时传达公司质量要求与期望，反馈供应商意见和建议，维护良好合作关系。对内，与各部门协同合作，及时共享供应商质量信息，确保公司整体运营顺畅。
6、风险防控：建立供应商质量风险预警机制，提前识别潜在质量风险，如原材料供应波动、供应商生产能力变化等，制定相应应对预案，降低质量风险对公司的影响。