1、根据公司战略目标，制定部门年度/季度/月度销售目标及工作计划并达成；
2、根据公司发展规划及定位，规划并搭建门店商品体系；
3、供应商开发与管理，并对商品进销存退废全生命周期进行管理，确保目标达成；
4、商品台账体系建立及管理，并不断优化；
5、关注商品相关重点指标并不断优化及改善；
6、负责部门各项工作标准、制度、流程的建立健全及不断优化；
7、部门管理，人力资源调配、工作安排有序；