车间生产主管

1、生产计划制定与物料管理，根据公司目标及公司计划，制定合理的生产排产计划，并确保生产任务按时完成。负责生产资源的调配和管理，包括人力、物力和设备，以确保生产过程的顺利进行。
2、生产现场管理
监督生产现场的运行情况，确保生产过程中的安全、质量和效率 ，建立现场管理制度，推进5S现场管理制度，实现生产车间的标准化管理
3、质量控制与检验
制定并执行质量控制方案，确保产品符合质量标准。监督生产过程中的质量问题，及时发现并解决质量隐患。
4、图纸、资料收发管理，能熟练看懂图纸资料
5、团队管理与员工发展
领导和管理生产团队，培养团队成员的技能和能力 ，组织车间生产员工的业务培训，提升员工的工作效率和绩效。
6、设备管理与维护
负责生产设备的管理和维护，确保设备的正常运行和利用率
7、其他职责
完成上级领导交办的其他任务，如处理生产过程中的突发事件 ，负责与其他相关部门的沟通和协调，解决生产过程中出现的问题 ，以确保生产任务的顺利完成。
班线内所有员工的安全教育监督及培训；生产现场巡检；现场5S 管理；生产组织安排生产计划；设备保养维护；各种生产统计表格的制定与监督；生产中质量管控以及质量技术监督以及有效执行行；生产现场巡查并解决生产过程中出现的问题；员工的出勤考核以及员工的心理动态的安抚；在班线中贯彻公司的管理方针政策以及公司的管理制度。