财务bp主管

1.主导年度预算、滚动预测编制，确保与战略目标对齐。
2.每月编制预算与实际对比表，监控预算执行情况，分析偏差原因并提出改进方案。
3.参与经营分析会，共识预算完成情况。并在此基础上，提出合理的经营风险问题。
4.不定期进行全年预算完成情况预估，分析其中差异原因。
5.深入业务条线，了解业务模式、流程及痛点，提供财务视角的专业建议，参与业务策略制定，通过财务模型、敏感性分析等评估业务可行性及风险。
6.定期输出经营分析报告（如收入、成本、利润、现金流等），识别关键驱动因素和改善机会。
7.参与采购、投资等重大项目的财务评估，管控风险。
跟踪业务成本结构，识别降本增效机会，推动资源合理化配置。