1、在授权范围内对项目部进行全面管理,是该项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工等负有直接责任。
2、主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周工作例会和周末总结。定期向公司领导汇报当下工作。对项目进度、工期、成本支出、质量进行有效控制,做到及时发现问题,处理问题,解决问题,不逃避,不敷衍。
3、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,编制项目计划,施工组织设计,并按照权限划分,安排相关人员严格执行。
4、督促和检查项目部各岗位员工的工作计划,及落实完成情况,处理好和协调好部门、班组之间的关系。积极乐观的接受班组提出的问题与建议,并结合项目实际情况进行处理。
5、项目部每日安全教育,及安全施工要严格执行。
6、对甲方,设计方提出的设计变更,工程项目增减及合同变动、签证要及时上报,对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排。
7、搞好与甲方、监理、其他交叉作业单位的关系,确保工程的顺利进行。
8、负责组织最后的工程验收与竣工验收工作。
9、对项目所在管理人员作定期培训,为公司培养人才。
10、施工班组月进度款的最终审核。
任职要求:①一定要做过8年以上的项目经理经验的;②做过中海项目的③配合公司的工作需求调派