一、主要工作职责
1.经营数据分析体系搭建：
负责公司级经营数据平台的规划与建设，定义核心业务指标（如收入、成本、利润、人效、现金流等），建立常态化经营数据监控与预警机制。
构建多维度（如业务线、产品、渠道、区域）的盈利能力分析模型，精准定位业绩驱动因素与潜在风险。
2.预算与预测管理（与财务部协同）：
主导或深度参与公司年度预算、季度滚动预测的编制工作，为财务部门提供数据模型与测算支持。
跟踪预算执行情况，进行预实分析（预算 vs. 实际），深入分析差异原因，并向管理层提供详细的解读报告和改进建议。
3.决算支持与经营报告：
协助财务部门完成月度、季度、年度决算工作，提供业务侧的数据验证和解读。
定期编制《公司经营分析报告》、《月度经营数据简报》等，向高层管理层清晰、准确地呈现经营状况、发展趋势和核心洞察。
4.业务决策支持：
针对特定业务问题（如新项目投入产出、市场活动ROI、定价策略等）进行专项数据分析，提供数据化、可落地的解决方案和建议。
与业务部门（如销售、市场、产品、运营）紧密合作，将数据洞察转化为业务行动。
5.团队领导与管理：
领导运营管理团队，负责团队建设、人才培养、工作分配与绩效管理。
建立团队工作规范和数据质量标准，提升整体团队的专业能力和工作效率。