运营会计部经理

1、审核供应链中心所有采购合同、供应商协议的财务条款，确保符合集团财务政策。
2、建立采购申请财务评估模型（如资金占用成本、账期合理性），拦截高风险交易（如预付款比例超限）。
3、分析供应链环节的隐形成本（如仓储呆滞料损失、紧急空运费用），推动成本节约措施落地。
4、设计供应链端到端财务流程（从采购申请到付款核销），确保系统（如ERP、SRM）数据与财务账务一致性。
5、制定供应商对账规范，定期核查应付账款账龄，防范重复付款或漏付款风险。
6、对采购全周期进行财务监督。
7、建立库存资产财务台账，区分原材料、在制品、成品状态，计提减值准备。协同供应链中心制定呆滞库存处理方案，优化周转率指标。
8、固定资产全生命周期管理。审核设备采购预算，评估资本化/费用化标准。监督资产盘点，核对财务折旧与实物状态。制定资产报废/出售的财务流程（如残值评估、涉税处理），确保损益合规。
9、监控研发相关资产的资本化时点。评估供应链技术外包合同的资产权属，避免后续产权纠纷。

任职资格：

1、本科学历及以上；
2、财务、会计、审计等财经类相关专业；
3、具有5年以上制造业成本会计/供应链财务相关经验，其中至少2年担任制造业/科技企业对应板块的负责人；
4、具有扎实的企业财会专业知识，同时具备优秀的沟通能力和人际交往能力，以及较强的组织协调能力、管理能力、风控能力‌。
5、有中级会计职称、CPA优先，有制造业经验优先。