财务经理

财务核算与报表管理
1.统筹全盘账务处理，规范核算流程，确保账务真实、准确、合规；
2. 牵头编制月度/季度/年度财务报表、合并报表，完成财务结账；3. 对接外部审计，配合完成年度审计、专项审计工作，整改审计问题。
预算管理与经营分析
1.搭建公司全面预算体系，组织各部门编制年度/季度预算；
2. 跟踪预算执行情况，分析预算差异原因，提出优化调整建议；3. 开展经营分析，提炼核心财务数据，为管理层经营决策提供数据支撑。
资金管理与风险把控
1.统筹公司资金收支，制定资金计划，优化资金配置，保障现金流稳定；
2. 对接银行等金融机构，管理融资、授信等业务，降低资金成本；3. 监控资金流动风险，建立资金管控机制，防范资金挪用、流失。
税务筹划与合规管理
1. 精通财税政策，开展合法税务筹划，降低公司整体税务成本；2. 统筹月度/季度/年度纳税申报，完成各类税务备案、汇算清缴；3. 规范税务管理流程，对接税务机关，处理税务稽查、沟通等事宜，规避税务风险。
财务制度搭建与流程优化
1.搭建/优化公司财务管理制度（核算、报销、资金、资产管理等）；2. 梳理财务全流程，简化冗余环节，提升财务工作效率；
3. 监督制度落地执行，组织财务制度培训，确保各部门合规执行。
团队管理与部门协同
1.统筹财务团队工作，明确岗位分工，制定工作目标，开展绩效考核；
2.搭建财务人才梯队，组织专业培训，提升团队整体财务专业能力；
3. 跨部门协同沟通，对接业务、行政、人力等部门，解决财务对接问题，推动财务工作落地。
资产管理与成本管控
1.统筹公司固定资产、存货等资产管理，规范出入库、盘点流程，确保资产安全；
2.开展成本分析，梳理成本构成，提出降本增效措施，把控公司运营成本；
3.3. 建立资产台账，定期组织资产盘点，处理资产报废、处置等事宜。