行政经理

1. 行政体系搭建：建立并优化公司行政管理制度与流程，确保行政工作标准化、高效化。
2. 办公运营管理：统筹办公环境维护、办公用品采购与分发、办公设备维护，协调会议室、车辆等行政资源调度，保障日常办公与业务开展需求。
3. 后勤保障统筹：负责公司后勤服务管理，对接家电生产基地或门店后勤支持，优化后勤成本，提升员工满意度；处理行政应急事务。
4. 行政成本管控：编制行政费用预算（办公耗材、后勤支出、固定资产采购等），严格把控费用支出，定期分析行政成本数据，提出降本增效方案。
5. 固定资产管理：统筹公司固定资产的登记、盘点、维护与处置，建立完整资产台账，确保资产安全与高效利用。
6. 会议与活动支持：组织协调公司重要会议，负责场地布置、物料准备、流程衔接；配合公司业务活动的行政保障工作。
7. 跨部门协同：对接人力资源、生产、销售、售后等部门，提供行政支持，推动跨部门工作顺畅开展。
8. 合规与安全管理：落实办公区域安全管理（消防安全、设备安全），确保行政工作符合公司制度及相关法规；定期开展安全检查，防范安全风险。