商场总经理

1、对公司、门店及门店负责，全面负责门店内各项经营管理工作。
2、根据公司经营战略，组织制订门店的年度经营计划、预算方案、业务发展计划、完成门店公司责任经营目标和年度计划，报批集团并根据审批意见组织修正及实施，并落实分解至季度、月度。
3、召集、主持门店办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开公司例会、专题会等会议，总结及改进管理；组织监督门店公司各项规划和计划的实施，达成公司的各项经营管理目标和发展目标。
4、对门店运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定和推行。
5、做好员工的思想工作，加强员工团队建设，落实执行企业文化，推进企业文化建设工作，打造建立一支作风优良、训练有素、适应需要的员工队伍。
6、搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
7、完成公司及区域交办的其他工作；
8、处理门店突发事件。