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经营PMO(系统修复与经营控制方向)

1.5-3万
  • 邯郸丛台区
  • 5-10年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

PMO经营控制方向运营管理经验金属制品业
一、我们是谁
我们是一家钢结构高强紧固件生产企业(扭剪/大六角/地脚螺栓等国标产品),客户以工程类为主。
公司已从高速增长阶段进入经营修复与风险控制阶段。
当前核心任务不是扩规模,而是降低现金风险、修复应收节奏、控制库存占压、建立可复制的流程闭环,减少对个人盯控的依赖。
二、岗位本质
这是一个在企业系统修复阶段承担经营控制责任的岗位。
你的使命:在不改变核心管理结构的前提下,让系统替代个人盯控。
三、核心职责
1. 应收与现金节奏控制(第一优先级)
• 每周输出应收结构报告(DSO / 90+ / 180+)
• 拆分可催收 / 节奏延迟 / 风险项目
• 建立账期审核前置机制
• 推动应收专项清收行动
• 参与供货风险判断
目标:DSO下降,90+账龄占比下降,现金安全期延长。
2. 库存与外协占压控制
• 建立库存结构分析模型
• 区分安全库存与滞销风险库存
• 跟踪外协加工批量与实际消耗匹配度
• 参与库存策略优化建议
目标:库存周转率改善,资金占用下降。
3. 经营行动闭环机制
• 建立《经营督办清单》
• 明确责任人、截止时间、验收标准
• 日更跟踪,逾期升级
目标:行动项按期完成率 ≥90%。
4. 关键流程标准化(命门流程)
聚焦:发货 / 对账 / 盘点 / 售后 / 客户参访接待
目标:流程可追溯,证据链完整,问题可定位。
四、任职要求
• 制造业 / 工程配套 / 工业品背景
• 有推进专项整改到结果的真实案例
• 有应收管理或库存优化经验
• 强数据能力(Excel建模、指标体系搭建)
• 抗压能力强,敢于推动与纠偏
五、权限与汇报
• 有权要求数据与证据
• 有权发起专项会议
• 可提出整改建议
• 关键事项可升级至总经理
• 直接向总经理汇报
• 邯郸驻场
六、阶段目标
3个月:统一指标口径,建立应收分级与督办机制。
6个月:关键指标改善,关键流程形成SOP并稳定运行。
七、薪酬结构
高底薪 + 结果奖金(与DSO下降、账龄改善、库存占压改善、行动项完成率挂钩),结果兑现,上不封顶。

工作地点

邯郸丛台区阳光大厦2903

职位发布者

齐女士/人事经理

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公司Logo河北班特勒紧固件制造有限公司
河北班特勒紧固件制造有限公司始建于2015年,是一家专注于钢结构和交通安全设施行业制造、咨询的高科技企业,在钢结构专用高强度紧固件(10.9级大六角螺栓、10.9级扭剪螺栓)和焊钉(栓钉、剪力钉)两个领域处于先进地位。公司总部位于河北省邯郸市永年县榆林工业区。公司还拥有先进的加工设备、各种检测设备,并建有可存放2000吨产品的立体仓库。本公司生产流程按照IS09001:2000国际质量体系执行,质量严格按照国家标准和用户需求生产。2015年先后在广东佛山、河北邯郸、浙江宁波设有三家分厂。
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