医疗器械招商经理

工作职责：
1、A.业务拓展与战略规划能力
·市场洞察：深刻理解该省医疗市场格局、政策（如集采、DRG/DIP支付改革）、竞争对手及客户需求。
·战略制定与执行：能制定符合公司战略的省级年度业务计划、市场策略和销售目标，并有效分解落实。
·关键客户管理：具备管理与拓展三级医院、重点二级医院及核心KOL（关键意见领袖）的能力，建立并维护长期战略合作关系。
·渠道管理：管理、优化和发展经销商网络，确保渠道合规、高效。
B.团队管理与领导能力
团队建设：负责省级销售团队的招募、培训、辅导和保留，打造高绩效团队。
目标管理：将销售目标合理分配给下属，并进行过程监控、绩效评估与激励。
领导与激励：具备出色的领导力，能激励团队士气，带领团队克服困难，完成挑战性目标。
C个人素质
·卓越的沟通与谈判技巧：能够与各级客户、内部各部门及经销商进行高效沟通和谈判。
·强大的抗压能力与韧性：能承受高强度的工作压力，适应频繁出差。
·结果导向：以达成和超越业绩目标为核心驱动力。
·诚信与职业操守：品行端正，具备高度的责任心和职业道德。