一、新工厂建设期（土建及设备安装阶段） 1. 项目规划与设计管理 统筹新工厂整体规划，包括厂房布局、工艺路线设计、土建施工方案等，确保符合GMP、环保、安全等法规要求。 主导与设计院、施工单位的技术对接，审核施工图纸及技术方案。 2. 土建工程管理 负责土建施工全流程管理（地基、厂房结构、精烘包车间、管道铺设等），监督施工质量、进度及成本控制。 协调解决施工中的技术难题，确保工程符合设计标准及验收规范。 3. 设备采购与安装 主导生产设备、公用工程设备（如HVAC、水处理系统）的选型、招标及安装调试。 制定设备验证计划（IQ/OQ/PQ），确保符合生产工艺需求。 4. 合规与安全管理 确保项目符合国家建筑规范、消防法规、环保要求及医药行业特殊标准。 落实施工现场安全管理，防范安全事故发生。 二、工厂后期运维管理 1. 负责工厂设施、设备的日常维护与升级改造，保障生产稳定运行。 2. 优化能源管理，降低运维成本，推动绿色工厂建设。 3. 组建并培养高效工程团队，制定标准化运维流程及应急预案。