运营管理工程师

1、会议管理：
①拟制与发布公司月度经营分析会会议议程、会议纪要；
②收集与汇总公司月度经营分析会、基地月度经营分析会与营销月度能力提升会会议议程、会议资料；
③督导月度营销能力提升会与基地月度经营分析会的召开，并输出会议总结；
2、关键事项落实：
①落实月度公司经营会议决议项的执行与完成情况；
②落实各基地总经理责任状重点项目的开展与完成情况；
③落实董事长、副董事长、总经理责任状重点项目的立项、评审、里程碑与验收全过程；
3、公司一级组织绩效管理：
①月度收集与整理一级组织部门绩效完成情况；
②发布一级组织部门绩效结果与评价；
4、战略管理协助：
①统筹公司相关战略会议，编制会议纪要，跟踪、反馈纪要执行情况；
②编制相关战略计划，负责参与计划的跟踪，相关数据的统计；
③对战略业务行业信息进行整理收集，出具战略业务行业信息报告，供公司决策；
④根据公司总经理安排，阶段性跟进专项工作的跟进与落实。

任职要求：

企业管理、工商管理、经济管理等相关专业本科及以上学历，能够适应高强度的工作压力，具备良好的时间管理能力；2年以上相关工作经验。